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        上海人力[rénlì]资源治理师测验培训哪家好_注册就送现金娱乐网

        HR从业[cóngyè]必课程天下。(人力[rénlì]资源实务》岗亭证书培训

        【课程介绍/KECHENGJIESHAO】

        《人力[rénlì]资源实务》岗亭培训课程是从的人力[rénlì]资源治理实务操作入手[rùshǒu],提拔学员。实务操作能力。学员。通过对付本课程的体系进修。,

        将能把握人力[rénlì]资源治理事情的操作技术,了解企业[qǐyè]人力[rénlì]资源治理中的风险及技巧。,从而到达人力[rénlì]资源治理者的业务

        ,胜任企业[qǐyè]人力[rénlì]资源治理低级岗亭事情,增添应聘。企业[qǐyè]人力[rénlì]资源治理岗亭的力。 

        为此,人力[rénlì]资源和保障[bǎozhàng]部教诲培训与上海鹰云教诲科技公司[gōngsī]建立了《人力[rénlì]资源实务岗亭培训》项目治理办公[bàngōng]室配合在全

        国开展。“人力[rénlì]资源实务≮位培训项目。凡到场培训并经查核成就及格者,将得到人力[rénlì]资源和保障[bǎozhàng]部教诲培训发表的岗亭培训证书。

        【报考。工具。/BAOKAODUIXIANG】

        1、 有志于从事[cóngshì]人力[rénlì]资源治理事情的新人,包罗大中专院校的应届结业生;

        2、 刚进入人力[rénlì]资源事情岗亭的新人,包罗拟转行人力[rénlì]资源事情的职员;

        3、 想提供本身实务操作技术的企奇迹[shìyè]单元的人力[rénlì]资源事情职员;

        4、 已到场国度人力[rénlì]资源师认证(二级或三级)培训但无实操履历的职员;

        5、 人力[rénlì]资源治理事情只涉及部门工[fēngōng]作模块的HR。

        【课程内容[nèiróng]/KECHENGNEIRONG】

        **天:人力[rénlì]资源实务技术必的常识

        1、 人力[rénlì]资源近况和,该生长路径和诡计

        2、 人力[rénlì]资源服务行业概况、劳动[láodòng]力[dònglì]市场。、人才[réncái]市场。

        3、 HR六大职能内容[nèiróng]简介、区别[qūbié]和接洽

        4、人力[rénlì]资源治理职位、和企业[qǐyè]治理的干系[guānxì]

        5、组织架构、事情分解、岗亭配置、岗亭说明书

        6、人力[rénlì]资源软件、人力[rénlì]资源本钱。、人力[rénlì]资源体系

        第二天:企业[qǐyè]人力[rénlì]资源专员必岗亭技术(一)

        1、 雇用[zhāopìn]口试治理

        雇用[zhāopìn]打算、雇用[zhāopìn]方案、雇用[zhāopìn]告白建造[zhìzuò]

        雇用[zhāopìn]渠道选择、信息[xìnxī]公布

        简历筛选、部署口试、口试准

        口试技巧。剖析

        2、 上海任命手续。打点

        本市户籍职员劳下手册。、招工退工及社保打点 

        劳下手册。的种类以及怎样打点,有何用途? 

        怎样打点招工、退工手续。?未打点招退工手续。怎么办? 

        3、 和公积金的缴纳

        城镇、小城镇、、公积金内容[nèiróng]介绍和感化[zuòyòng]

        各种的基数和缴纳尺度

        缴纳的法式和填写响应表格,实务打点模仿

        4、 新员工培训、试用期查核、试用期转正

        新员工培训内容[nèiróng]、时间、流程、查核

        试用期查核尺度、内容[nèiróng]、查核后果运用

        试用期转正的划定、打点手续。

        5、 绩效查核和治理

        绩效治理的对象介绍——没有,只有 

        方针治理(MBO)、KPI、均衡积分卡

        设计简朴的查核

        严酷执行。绩效查核的难题和阻力要点分解

        6、 薪酬专员常做的几件事

        薪酬福利的构成、看法和公式[gōngshì]

        所得税扣税尺度

        每月工钱建造[zhìzuò]和发放的流程

        的工钱介绍:位定薪——以能力定薪——以绩效定薪 

        怎样看懂薪酬观察告诉 

        第三天:企业[qǐyè]人力[rénlì]资源专员必岗亭技术(二)

        7、 怎样举行去职治理 

        员工去职的征兆

        去职面谈的流程和技巧。

        去职告诉分解

        员工去职手续。打点的风险 

        8、 人事[rénshì]档案治理

        人事[rénshì]档案的内容[nèiróng]

        人事[rénshì]档案治理的尺度和留神事项[shìxiàng]

        人事[rénshì]档案与人力[rénlì]资源治理体系治理

        9、人才[réncái]引进。打点实务及特别职员打点实务 

        栖身证分为[fēnwéi]哪几类?有何区别[qūbié]? 

        栖身证转上海户籍怎样打点? 

        人在上海怎样打点就业。? 

        外地户籍应届生落户政策和打点流程

        10、考勤休假、加班[jiābān]治理举措及操作技巧。

        考勤、打卡划定

        休假(事假、年假、病假)划定和报酬。尺度

        加班[jiābān]制度[zhìdù]和加班[jiābān]费谋略

        11、工伤事故[shìgù]的处置技巧。

        工伤申报流程

        工伤赔付尺度

        工伤处置协商技巧。

        12、企业[qǐyè]劳务调派、人事[rénshì]外包业务的治理及操作技巧。

        选择人事[rénshì]外包的要点

        用人单元和调派公司[gōngsī]的权力界定

        第四天:人事[rénshì]人才[réncái]政策——劳动[láodòng]律例必知识

        1、劳动[láodòng]条约治理实务(包罗签定、推行、变动、排除及终止的划定) 

        签条约时间、试用期时间、条约拟定[zhìdìng]必条款、试用期不及格怎么处置、调岗调薪怎样操作、怎样排除条约能降低风险等

        2、员工手册。、规章制度[zhìdù]的性及尝试。实务 

        企业[qǐyè]规章制度[zhìdù]地尺度?

        公示方式凡是有?有何毛病怎样解救? 

        奈何用员工违背规章制度[zhìdù]排除条约

        3、抵偿金、赔偿金、代通金的区别[qūbié]与实务 

        为要付出抵偿金?环境下规避?怎样规避? 

        抵偿金怎样谋略?跨08的应怎样分段操作? 

        环境下劳动[láodòng]条约的排除必要付出代通金? 

        抵偿金、代通金、赔偿金三者之间的干系[guānxì]怎样? 

        4、培训条约与服务期的划定与实务 

        是不是[búshì]全部的培训条约都设定服务期? 

        服务期限期多久?是否高出劳动[láodòng]条约限期?高出如那里理? 

        是不是[búshì]只要违背服务期约定都必需付出违约金?环境无需付出? 

        5, 竞业限定、协议的划定与实务 

        竞业限定协议与协议有何区别[qūbié]? 

        全部合用竞业限定协议么?竞业限定协议何时生效?限期多久? 

        已经推行的竞业限定协议是否终止? 

        6, 劳动[láodòng]争议[zhēngyì]处置的法式与打点实务 

        争议[zhēngyì]属于。劳动[láodòng]争议[zhēngyì]? 

        劳动[láodòng]争议[zhēngyì]申请仲裁的时效为多久?仲裁时效时代怎样谋略? 

        叫做时效中止、间断[zhōngduàn]?仲裁时效中止、间断[zhōngduàn]时时效时代如那里理? 

        “一裁终局”的合用环境 ?

        【培训证书/PEIXUNZHENGSHU】

        1、 测验方法:测验采用笔试情势。,由人保部教诲培训天下。同一组织部署。接纳人力[rénlì]资源实务岗亭培训项目编印的人力[rénlì]资源实务培训讲义。

        2、 测验通过者,由人力[rénlì]资源和保障[bǎozhàng]部教诲培训同一发表“天下。人力[rénlì]资源实务岗亭培训证书”。证书天下。,,加盖钢印。

        3、 为利便用人单元检修,人力[rénlì]资源和保障[bǎozhàng]部教诲培训将通过网站对外宣布。学员。得到证书及到场培训的景象。。

        【报名。方法/BAOMINGFANGSHI】

        1、 报名。质料

        (1)报名。表(现场填写)

        (2)身份证复印件

        (3)学历。证复印件

        (4)二寸照片4张(白底)